Là 10 điều tối quan trọng mà người làm KDHT không được quên, nhất là trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt.
Hãy ghi nhớ để tồn tại và để bạn trở nên cá biệt, không bị trộn lẫn giữa nền công nghiệp KDHT đang xuất hiện ngày càng nhiều đối thủ đầy tham vọng.
1, Chọn cho mình một hình tượng riêng để theo đuổi. Biến chính bạn thành hình tượng đó. Liên kết hình tượng đó với các cá tính của bạn để không phải ai cũng dễ dàng sao chép, bắt chước.
2, Cho khách hàng thấy sự khác biệt ở bạn – lý do chọn bạn chứ không phải là người khác.
3, Hiểu rõ tính cách các thành viên và nhu cầu/ ước muốn của họ.
4, Nhận thức các ưu điểm và nhược điểm của bạn. Phát huy và tận dụng ưu điểm, khắc phục và hạn chế nhược điểm.
5, Tận dụng sự phát triển công nghệ thông tin nhưng không lạm dụng và phụ thuộc nó.Tất cả những thông điệp truyền cảm hứng và có sức ảnh hưởng mạnh mẽ nhất luôn cần được chia sẽ trực tiếp với đầy đủ 5 giác quan.Hãy gọi ngay các thành viên bên dưới bạn và chia sẽ trực tiếp1:1,1:3,1:10,1:100 ngay khi nhận một thông điệp tích cực nào đó.Càng có nhiều cuộc chia sẽ trực tiếp,năng lượng càng được truyền đi mạnh mẽ và đủ đầy nhất.
6, Khách hàng luôn cần những thông tin ,kết quả mà sản phẩm mang lại. Hãy chắc chắn rằng bạn đang dùng sản phẩm công ty theo tiêu chí 3Đ(ĐÚNG-ĐỦ-ĐỀU)
7, Tuyển những người tham vọng và có tính cạnh tranh cao. Cho họ thấy sức mạnh và năng lực của bạn, cam kết giúp họ đạt được thành quả mơ ước.
8, Điểm mạnh của bạn là gì, hãy tập trung vào đó, biến mình là người giỏi nhất trên lĩnh vực mà bạn am hiểu nhất.
9, Với bất kỳ một chương trình nào được đưa ra từ công ty,hệ thống cấp trên, hãy T-UP một cách mạnh mẽ nhất, truyền cảm hứng nhất.Đội mạnh nhất là Đội có năng lực T-UP giỏi nhất.
10, Nghiên cứu ,học hỏi không ngừng từ những thủ lĩnh giỏi,thành công và đi trước.Hãy luôn đề cao tinh thần khiêm tốn và cầu thị học tập cho Đội nhóm.
